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一、可能不会看的文件或记录
1.合同评审；
2.试产确认记录（原始的也行）；
3.现场检查记录表；
4.顾客满意度调查；
5.客人订单；
6.利器管制；
7.设备维修记录；
8.管理评审；
9.内部审核；
10.虫害记录；
11.易碎器清意清单及检查记录；
12.灭鼠记录。
二、关注的对象或资料
1.不合格品重检、验收、退货、报废、处理记录；
2.质量目标须依产品种类分，如不同的工艺、材质、结构等分类；
3.周会讨论须具体到某个问题点或定点到某个产品；
4.三方测试报告，原料、成品、化学品，如色粉、ABS等；
5.原料不能直接放在地上；
6.纠正措施要有责任人及日期；
7.须要的灯箱产品（印刷品、服饰类）
8.实验室可以有也可以没有，如果实验室不符合标准实验室的要求，干脆说没有（这个不是严重项）；
9.注意每班都有品检人员，如果是三班倒很可能会抽查品检人员考勤，以验证是否有品检人员上班，在回答问题时好常白班；
10.模具不能直接放在地上；
11.瑕疵品图片好各工序都有，不能瑕疵分类都一样；
12.PTP要与执行的1致；
13.s件检验应规定时机，如注塑了多少数量等稳定后再进行s件，其它产品可定义生了多少件时做s件，因为这样制程稳定，s件才符合；
14.写的资料笔迹习题1致（同一个人的笔迹相同，如签字、内容等）；