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PDCA的八个步骤：找问题、找原因、找要因、定计划、执行、检查、总结经验、提出新问题，提出新问题又进入下一个。
我们每一个人就可以做PDCA一个小，每一个班组有一个中，每一个部门又有一个中大，整个企业就是个大，所以，每一个人、每一个部门都可以做PDCA。
所以，请大家养成一个每天PDCA的习惯。就是个人的PDCA，早上起来想一想今天要做什么？今天管理工作的要点在哪里？重要的点在哪里？今天容易出问题的地方在哪里？今天要检查的地方在哪里？每天工作结束以后，回忆一下今天改进的地方在哪里？
同样的，一个部门的PDCA对部门的进步很有帮助。一个企业的PDCA，对企业的帮助也是大的。