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因为管理体系就是建立方针和目标以及实现目标的过程的相互作用相互关联的要素，过程是管理体系的基本组成部分。过程是否按照要求执行了呢，查查看，通过四个问题（识别规定、职责分配、实施）进行检查，以判断大家工作的好坏。
在标准中，除了运行实施环节的8.1控制、8.5按要求监视外，结合9.1.1的要求，对照各个章节条款的要求实施。如7.2，进行能力管理时，要采取措施，胜任能力，并进行措施是否的评价，对于人员能力提供证据等。
在实际日常管理中呢？多的是例行的检查、是否出勤、是否按规程执行、自检、互检、操作流程的检查、任务是否完成等。目的都进行现状的评估，发现偏差，及时调整。多长时间、怎么检查，怎么分析结果，如何汇报改进等，根据公司制度或惯例要求进行。