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 ISO9001 消j甚至错误地运用质量管理体系文件
把质量体系管理片面当做指令的检查者，什么集中审核、专项审核、月度检查、季度检查等等，搞得各工作部门疲于应付，讨厌至j。认证后质量管理滑坡都是与的质量片面认识分不开的，公司的管理者要10分重视对质量体系文件的理解，ISO9001的推动需要调动企业的大量资源，以及新的无形资源。靠基层的力量想推动ISO9001，太难太难，因为缺乏管理权限和企业资源的掌控。