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组织由于管理机制等的调整，引起过程变化时，需要调整管理体系
因为他影响到管理体系的基本组分过程及其相互作用的变化，影响到风险及其应对，影响到监视测量方法等。比如，当你公司成功推行ERP等管理系统后，部门岗位发生整合变化，过程间流程变化，期望的输出结果发生变化。或者由于管理改革引起岗位角色职责权限发生重大变化时，管理体系肯定需要调整。
其他环节，如资源发生了重大变化，经过评估只要影响到实现组织质量目标的方法发生变化的，都需要进行管理体系的调整。比如，由于购入新装备，引起管理过程的大规模变，需要整改。原来货运快递公司的70%以上业务是通过汽运实现。现在超过60%的业务通过高铁或航空运输实现，你们的管理体系当然得改进。
ISO9001组织由于管理机制等的调整