深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司

1体管理体系的优化保持

设立的体系管理部门或岗位，赋予授的权，进行企业内部在体系执行方面的联络与沟通，针对普遍问题和典型问题进行体系的完善与优化。按照PDCA持续改进，推动企业的质量管理、环境管理和职业健康管理绩效不断向高境界发展。