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ISO/TS16949的目标与实施后的评价对象：
1、在企业和供货商中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降；
2、强调缺点的预防，采用SPC技术及防错措施，预防不合格的发生，“1次就做好”是经济的质量成本；
3、减少变差和浪费，存货周转及库存量，强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；
4、注重过程，要对过程结果进行管理，强调对过程本身进行控制，从而使用资源，降成本，缩短周期；
5、注重客户期望。各技术标准能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，让用户满意的产品才能被顾客接收，才能创造价值。因此，质量的标准是用户满意，用户满意是实现质量的途径。
ISO/TS16949的目标与实施后的评价对象