深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司

对日本汽车工业生产管理模式——精益生产方式的大力推介，决定其一经公布便被广泛研究，引起制造业的重视。“精益生产”被美国人詹姆斯.沃麦克誉为“改变的机器”。精益生产方式是二战以后由日本丰田公司丰田英二、大野耐一提出，其核心是消灭七种企业常见的浪费（消耗了资源而不创造价值的一切人类活动）、残次品、无需求商品的量生产、等待进一步处理或消耗的商品库存、不要的工序、人员的不要调动、商品的不要运输以及等待（员工等待、设备完成加工任务、或等上道工序完成工作）。